如果老板不给予中层管理者实权，以下是一些建议： 1. 了解原因：首先，了解老板不放权的原因是关键。是因为中层管理者的能力不足、信任问题，还是因为老板对权力的控制欲较强？只有弄清楚原因，才能针对性地解决问题。 2. 沟通协商：与老板进行沟通，表达你的想法和担忧。可以提出你的观点，说明放权给中层管理者的必要性和好处，同时可以提出一些具体的建议，如制定合理的授权计划、给予中层管理者必要的资源和支持等。 3. 建立信任：在老板面前展现自己的专业能力和管理能力，证明自己能够胜任更多的职责和权力。同时，要与老板建立良好的信任关系，让老板对你产生更多的信任感。 4. 寻求支持：如果老板不给予中层管理者实权，可以寻求其他同事或上级的支持。他们可能能够帮助你向老板传达你的想法和意见，或者提供其他的帮助和建议。 5. 寻找机会：如果老板一直不愿意放权，那么你可以寻找其他的机会来发挥自己的能力和价值。例如，可以寻找其他的管理岗位或者自己创业，积累更多的管理经验和能力。 总之，当老板不给予中层管理者实权时，要冷静分析原因，采取合适的措施来解决问题。同时，要保持积极的心态，不断学习和提升自己的能力，为自己的职业发展打下坚实的基础。