面对公司高管不担当不作为，还在权力上倾轧中层的问题，可以采取以下措施： 1. 明确职责和权力：清晰地定义每个职位的职责和权力，并确保每个人都明白自己的职责范围。这样可以帮助避免高管将权力集中在自己手中，同时也可以使中层管理人员了解他们应该具备的权力和责任。 2. 加强监督和沟通：建立有效的监督机制，确保高管和中层之间的沟通畅通无阻。同时，对高管进行定期评估，并要求他们对自己的工作负责。 3. 培训和教育：为高管和中层提供必要的培训和教育，以提高他们的专业知识和技能。这有助于增强公司的整体实力，并确保所有员工都能够为公司做出贡献。 4. 寻求帮助：如果高管的行为已经严重影响到公司的运营和声誉，可以向公司董事会或相关机构报告此事。他们可以提供必要的支持和帮助来解决这个问题。 5. 保持冷静和专业：无论面临何种挑战，都应保持冷静和专业。不要让情绪控制自己的行为，而是寻求理性的解决方案。 总之，面对公司高管不担当不作为，还在权力上倾轧中层的问题，需要采取综合措施来解决。通过明确职责和权力、加强监督和沟通、培训和教育、寻求帮助以及保持冷静和专业等方式，可以有效地解决这些问题，并确保公司运营顺利并取得成功。