是的，员工有情感认同和择地域就业奉献等精神情感，这是他们在工作中表现出的重要因素之一。员工对公司的情感认同和对自己所在城市的热爱，可以激发他们更积极地投入工作，为公司的长期发展做出贡献。 作为管理员，应该充分考虑员工的就业目标，并尽可能地满足他们的需求。这包括提供具有挑战性的工作、培训和发展机会，以及支持他们实现个人和职业目标。管理员还应该关注员工的情感状态，创造一个积极、支持和鼓励的工作环境，让员工感到被重视和认可。 关于情感的持久性，管理员无法控制员工的情感状态，但可以通过建立良好的工作环境和关系来增强员工的积极情感体验。此外，管理员可以鼓励员工参与公司的发展和决策过程，让他们感到自己是公司的一部分，从而增强他们对公司的忠诚度和情感的持久性。