你好，针对这个问题建议如下： 1. 正确认知：和上级意见不一致，是会客观存在的事实。之所以会不一致，在于和上级看事情的角度、思考问题的方式、掌握的信息不同，信息不对称导致。 2. 求同存异：但是和上级的终极目的是一致的，利于业务发展，拿到业务结果。 3. 以始为终：意见不一致的时候，充分与上级沟通，解除自己的困惑，解除了就高效执行，解除不了仍然执行第一，并在做的过程中及时定期与上级沟通，为达成一致的目标调整落地实施的方案。 以上，希望对你有所帮助，祝你顺利，加油！