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#人力资源圈#职员反馈因领导批评指责了某同事,建议领导免职居家,认为领导包容度小不适合外出,管理者怎么解决该问题?

木不易 实名

这个问题非常的好,说明你们公司是一个非常人性化的一个公司,能够听取每一个员工的想法。 作为一个管理者,应该知道自己需要什么样的人才需要什么样的员工,这样你心里才有一杆秤,不能人云亦云,别人说什么就是什么。 另外一个重要的一点就是用人不疑,疑人不用,如果你觉得这个领导他不合格,就立马开除他,让他去干别的。不要占着茅坑不拉屎, 如果你认为这个员工不可以,那么也开除,把他留在工作岗位,只会扰乱大家的思绪。破坏稳定团结。

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