没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
#人力资源圈#职员反馈因领导批评指责了某同事,建议领导免职居家,认为领导包容度小不适合外出,管理者怎么解决该问题?
3709
阅读
6
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#人力资源圈#职员反馈因领导批评指责了某同事,建议领导免职居家,认为领导包容度小不适合外出,管理者怎么解决该问题?
这个问题非常的好,说明你们公司是一个非常人性化的一个公司,能够听取每一个员工的想法。 作为一个管理者,应该知道自己需要什么样的人才需要什么样的员工,这样你心里才有一杆秤,不能人云亦云,别人说什么就是什么。 另外一个重要的一点就是用人不疑,疑人不用,如果你觉得这个领导他不合格,就立马开除他,让他去干别的。不要占着茅坑不拉屎, 如果你认为这个员工不可以,那么也开除,把他留在工作岗位,只会扰乱大家的思绪。破坏稳定团结。