首先，如果职员因不满意离职某老板而离职，那么这位老板的行为可能让职员感到不满或者受到了影响。这种情况下，管理者需要和企业方进行沟通，表达关注和关切。以下是一些可能的沟通方式： 1. 发送正式的邮件或信函，表达关注和关切。在邮件或信函中，可以简述事情经过，表达关注和关切，并希望双方能够妥善解决此事。 2. 约见企业方代表进行面对面沟通。在面对面的沟通中，可以直接表达关注和关切，提出自己的建议和想法，以期达成解决问题的共识。 3. 寻求第三方协调。如果双方无法自行解决此事，可以考虑寻求第三方协调。例如，可以请人力资源部门或者工会代表介入，协调双方解决问题。 无论采取何种方式，管理者都需要保持冷静和客观，尽可能避免情绪化和激化矛盾。同时，需要尊重对方的意见和感受，积极寻求解决问题的方法。