关于有关“工作记录”的问题，大家围绕主客观因素讲得比较多，也比较全面，但从作用归因角度看，我再补充一点：就是注意“工作记录”和“企业文化”之间的关系。一个企业积极、健康的企业文化，从内因激发员工的主人翁精神，推动良好的工作习惯，如做好“工作记录”，引导大家挖掘利用好记录，自然可以减少“刻意记录给他人看”的工作记录，发挥其应有的作用。因此，主客观行为的深层次原因是员工内在对企业文化的反应。 根据以上的观点，再区分“自我记录”和“刻意记录给他人看”就相对容易了： 1.从结果来判断：‘’自我记录‘’会侧重表述得到结果的过程；“刻意给他人看的记录”会侧重表述困难。 2.从工作过程中的记录内容看：‘’自我记录‘’会侧重表述问题的分析、需要的协调支持，甚至是建议；“刻意给他人看的记录”会侧重表述问题的成因、与自己关联度（不大），自己的无力等解释的表述内容更多一点。 3.从连贯性看：‘’自我记录‘’会内容前后连贯，与工作进度较为匹配；“刻意给他人看的记录”一般连贯性较差，主次不清。 其实，既然是“刻意而为之”，又有如ChartGpt这样的科技支持，“防不胜防”是趋势，正确引导，激发内在动力，才是根本。