在完成任务时再展开奖励机制，可以激励员工的工作积极性和创造力。当员工完成任务后，及时给予奖励，可以让他们感到自己的努力得到了认可和鼓励，从而激发他们的工作热情和动力。同时，这种奖励机制也可以促进员工之间的竞争和合作，提高整个团队的工作效率和质量。 然而，对于一些员工来说，即使有奖励机制，他们也可能缺乏完成任务所需的技能、经验和资源，或者可能会遇到其他障碍导致任务无法完成。因此，在制定奖励机制时，需要考虑员工的能力和需求，提供适当的支持和帮助，以确保他们能够完成任务并获得奖励。 此外，奖励机制的设计也需要考虑公平性和透明度。如果某些员工获得的奖励更多或更少，或者存在不公平的奖励标准，可能会引起其他员工的不满和抱怨，从而影响整个团队的合作和士气。 综上所述，赞成在完成任务时再展开奖励机制，但需要注意员工的能力和需求，提供适当的支持和帮助，以及确保奖励机制的公平性和透明度。