面对员工喜欢盘点同事和其他公司员工的行为，领导可以采取以下方式来表达反感和保持距离的态度： 1. 明确表态：领导可以明确告诉员工，盘点同事和其他公司员工是不合适的行为，要求他们停止此类言论。在表达这一观点时，要保持严肃和坚定的态度，让员工明白领导的立场。 2. 强调团队精神：领导可以借此机会强调团队精神的重要性，提醒员工关注团队合作和共同发展，而非关注个人或他人的负面信息。 3. 引导正向沟通：鼓励员工就工作和个人成长进行正向沟通，分享成功经验和心得，以促进团队内部的互相学习和成长。 4. 提高企业文化：通过举办培训、团队建设等活动，提升员工的企业文化素养，使他们更加关注个人发展和团队协作，而非陷入对他人的负面评价。 5. 设立举报渠道：领导可以设立举报渠道，让员工知道他们的言行举止受到了关注。一旦发现有员工继续盘点同事和其他公司员工，可以及时采取相应的处罚措施，以示警示。 6. 保持与员工的距离：在面对盘点行为时，领导应保持公正和客观的态度，避免与涉及此类行为的员工产生过多接触，以免引起其他员工的误解。 7. 私下沟通：如果领导发现有员工持续进行此类行为，可以私下与他们进行沟通，表达自己的关切和反感，要求他们停止此类行为。 通过以上方法，领导可以有效地表达反感和保持距离的态度，引导员工关注团队合作和个人成长，营造一个积极向上的工作氛围。同时，领导还需关注员工的心理健康，及时发现并解决可能导致此类行为的问题。