如果员工喜欢对同事和其他公司员工进行盘点，领导可以采取以下措施来合理表达反感并保持距离： 1. 私下沟通：首先，领导可以私下与该员工进行沟通，表达对他们这种行为的反感。可以指出这种行为可能会对同事间的关系产生负面影响，并强调团队之间需要相互尊重和信任。 2. 强调公司价值观：领导可以强调公司所推崇的价值观，例如尊重他人、保持专业和遵守职业道德等。可以明确指出员工的行为与公司价值观不符，并重申公司对员工行为的期望。 3. 建立明确的期望：领导应该向员工明确表达自己对这种行为的期望。可以指出希望员工能够专注于工作，保持良好的职业素养，并避免对同事进行无谓的猜测和评论。 4. 保持冷静和客观：在与员工进行沟通时，领导应该保持冷静和客观，避免情绪化的反应。要以事实为依据，清晰地表达自己的观点和期望。 5. 寻求其他解决方案：如果员工仍然无法改变他们的行为，领导可以寻求其他解决方案。例如，可以安排他们与人力资源部门进行沟通，或者考虑将他们调到不同的团队或部门。 总之，领导可以通过私下沟通、强调公司价值观、建立明确的期望、保持冷静和客观以及寻求其他解决方案来合理表达反感并保持距离。