作为管理员，首先需要了解员工反感同事的个人表现的原因，可能是因为对方的行为不符合职场规范，也可能是因为对方的行为让自己感到不舒服或不适应。在此基础上，可以从以下方面进行心理疏导： 1. 建立信任：与员工建立信任关系，让他们感受到自己被尊重和关心，这样有利于双方之间的沟通。 2. 倾听员工意见：让员工表达自己的感受和想法，认真倾听并理解他们的观点。 3. 强调职场规范：提醒员工职场行为规范的重要性，让他们明白自己的行为是否符合职场要求。 4. 鼓励正面行为：鼓励员工表现出积极向上、敬业守时等正面行为，让他们感受到积极行为带来的成就感和满足感。 5. 提供支持：为员工提供必要的支持，帮助他们克服困难，提高自我素质。 6. 引导员工：引导员工从另一个角度看待问题，让他们认识到自己的行为也是可以被理解和接受的。 7. 建立沟通机制：建立有效的沟通机制，让员工可以随时向管理员反映问题和建议，及时解决员工的困惑和不满。