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#人力资源圈#管理者可以采取哪些方式跟不服从管理和安排的职员沟通?
A、双方合作需要接受安排,听取他人意见不利于开展工作 B、告知不听从后果 C、多次沟通无果结束工作 D、多次无法领会将其拉黑屏蔽 E、开会沟通,职场合作需要按照职员双方的意愿,排除第三方干扰
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#人力资源圈#管理者可以采取哪些方式跟不服从管理和安排的职员沟通?
管理者可以采取以下方式与不服从管理和安排的职员沟通:A.明确工作安排的重要性,促进理解和合作;B.告知不听从的后果,并多次沟通无果后结束工作;C.开展会议沟通,排除第三方干扰,尊重双方意愿。望采纳