管理者在面对不服从管理和安排的职员时，应该采取以下方式进行沟通： 1. 直接沟通：了解职员不服从管理和安排的原因，可能是对某些任务感到困惑，或者对某些要求有不同的看法。通过直接沟通，可以建立相互的理解和信任，并找到解决问题的方法。 2. 建立清晰的期望和规则：确保职员明确知道公司的规则、流程和期望。这有助于减少误解和冲突，并让职员明白公司的立场和期望。 3. 提供支持和培训：如果职员感到困惑或无法胜任某些任务，管理者可以提供必要的支持和培训，以帮助他们更好地理解和完成任务。 4. 强调团队合作的重要性：强调团队合作和共同目标的重要性，让职员明白他们的行动和态度对团队和公司的影响。 5. 寻求第三方协助：如果直接沟通无法解决问题，或者需要专业人士的帮助，管理者可以寻求人力资源部门或其他相关人员的协助。 综上所述，正确答案是A、双方合作需要接受安排，听取他人意见不利于开展工作。