之前在做营销特助的时候，和老板探讨过这个问题。我给的意见如下： （背景：公司是计划上市，主营业务是做建筑设备以及建筑材料集采与定制加工） 1、只要涉及“一带一路”项目的，这样的订单应该积极争取。如果必要，针对国有公司项目，我们在保证公司安全的前提下，不要计较利润率大小，不亏就接。 2、如果有官方性质的协会、学会以及展览邀请，建议参加。里面会涉及标准化建设，也务必参加。前提同上。 3、如有机会，在一带一路上培养一家样板公司。这家公司一定要在国际比较有声誉、建筑行业比较被认可的国家才行，比如中东的沙特，比如东亚的印度等。 如果你一定要问为什么？我给你的答复是，一带一路不会允许失败。