没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
#人力资源圈#当职员反馈同事的工作目标是超越学长,领导时,怎么正视这个问题?
通常来讲,职员的工作出发点都是为了保证自己的生存,在工作中建立的各种联系几乎都是由领导建立组织安排。当职员反馈同事可能会正准备超越其他同学、领导时如何回应。一方面认为应该让同事暂停工作进度,一方面认为不存在,人们的工作进展是由统一安排,不应针对个人。
1557
阅读
3
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#人力资源圈#当职员反馈同事的工作目标是超越学长,领导时,怎么正视这个问题?
工作目标还是要以团队协同共同成功为重点,不应该以超越团队中某个人为目标,这样的出发点会带来很大的隐患,比如他一直无法超越,会产生自暴自弃,甚至对目标人产生敌对情绪,采用不正当手段危害他人!比如他超越了目标人尤其是领导,他会不再服从管理,同时对工资不满!从而懈怠骄傲的毛病就出来了!所以建立正确的竞争机制成长机制非常重要!始终以团队目标为导向引导员工公平竞争,共同进步!