组织或者团队都有其内在的架构和职能以及岗位要求： 1、员工按照管理要求必须服从工作按排，这是任何企业的工作纪律； 2、没有规矩不成方圆，你可能经验丰富但岗位分工不同，不是接不接受，而是组织执行力的体现； 3、如果对这种指挥有抵触，可以通过升职来实现心理平衡。 总之，管理关系在任何组织、团队中都存在，如果不甘心被低水平管理，就努力成为管理者，接受更高水平的管理。