这个问题可能涉及到许多因素，以下是一些可能的解释和看法： 1. 技能和知识的差距：虽然有丰富工作经验的员工可能在某些领域有深入的专业知识，但虚拟人可能在其他领域或技能上有优势。例如，虚拟人可能具有处理大量数据或信息的高效性，这是人类可能难以做到的。 2. 沟通和协调的问题：在一个团队中，即使一个人有很高的技能和经验，如果不能有效地进行沟通和协调，也可能会受到其他人的指挥。 3. 公司政策或法律要求：在一些公司或行业中，可能存在一些政策和法律要求员工接受虚拟人的指挥。这可能是出于效率、合规性或安全性的考虑。 4. 虚拟人的智能水平：虚拟人的智能化水平也是一个重要因素。虽然现在的虚拟人已经具备了一定的智能，但在某些情况下，它们的决策和指挥可能并不完全准确或可靠。 5. 人类对虚拟人的信任度：员工可能对虚拟人的能力和决策有所疑虑，因此会选择听从有经验的员工的建议。然而，随着虚拟人的智能化水平不断提高，这种情况可能会逐渐改变。 需要指出的是，这只是一些可能的解释和看法，并不适用于所有情况。在具体情况下，需要综合考虑各种因素来理解员工被虚拟人指挥的原因。