1. 和领导沟通,客观陈述当前人手情况,分析任务需求和优先级,看看是否可以调整任务时间表或重新分配人员。 2. 和团队成员沟通,了解每个人的工作情况和运转容量,合理分配任务,避免过度负荷。 3. 对重要紧急任务,我会亲自参与,和团队成员一起完成。 4. 对时间不敏感或优先级较低的任务,可以考虑延期或缩减。 5. 采取科学时间管理,理清任务步骤和优先级,把握节奏。 6. 加强团队协作,发挥团队整体效能,互相配合。 7. 多与领导反馈工作进度,争取理解和支持。 8. 完成任务后,合理调整团队成员的工作及休息时间,避免过度疲劳。