员工是企业的重要资产，他们的行为和态度直接影响到企业的形象。因此，维护企业形象需要从员工管理入手，具体可以参考以下建议： 1. 设立完善的员工管理制度：企业应该制定明确的员工行为规范，明确告知员工哪些行为会损害企业形象，并对违规行为进行处理。 2. 强化员工培训：企业应该定期对员工进行培训，提升他们的专业素养和职业道德，让他们了解并认同企业的价值观和理念。 3. 建立良好的企业文化：企业文化是员工行为的基础，企业应该建立积极向上的企业文化，鼓励员工积极参与企业事务，提升员工的归属感和自豪感。 4. 设立有效的沟通渠道：企业应该设立有效的沟通渠道，让员工可以对企业提出建议和意见，帮助企业及时发现并解决问题。 5. 对离职员工进行管理：即使员工离职，他们仍然可能对企业产生影响。企业应该对离职员工进行管理，避免他们对企业进行负面宣传。 至于是否认为彼此仍然毁誉相关或双向成长，这取决于企业对员工离职后的行为态度。如果企业能够积极处理离职员工的问题，并尽力维护企业的形象，那么即使员工离职，他们仍然可能对企业产生积极的影响。