企业形象是一个复杂的问题，它涉及到企业的各个方面，包括员工的行为和表现，以及企业的公关策略和措施。以下是一些维护员工单位企业形象的方法： 1. 制定明确的价值观和行为准则：企业应该制定明确的价值观和行为准则，并在员工中宣传和推广这些准则。这些准则应该涵盖企业的各个方面，包括员工的行为、职业道德、商业实践、社会责任等。 2. 提供良好的培训和教育：企业应该为员工提供良好的培训和教育，包括职业道德、商业礼仪、沟通技巧、团队合作等方面的培训。这些培训可以帮助员工更好地理解企业的价值观和行为准则，提高他们的职业素养和个人素质。 3. 建立健康的企业文化：企业文化是企业的灵魂，它应该积极向上、健康向上，注重员工的成长和发展。企业应该建立一种开放、包容、创新、协作的企业文化，让员工感到自由、尊重和支持。 4. 重视员工的反馈和意见：企业应该重视员工的反馈和意见，建立有效的渠道来听取员工的意见和建议。这些反馈可以帮助企业及时发现和纠正问题，提高员工满意度和忠诚度。 5. 严格管理企业公关：企业应该严格管理企业公关，确保企业的形象得到良好的维护。企业应该建立专业的公关团队，制定明确的公关策略和措施，注重与媒体、客户、政府等相关方的沟通和合作。 对于管理者来说，当发现员工或离职员工或其他机构职员开展一些经济攻击或人生权益攻击时，应该采取以下措施： 1. 立即采取行动：当发现任何形式的攻击时，管理者应该立即采取行动，包括与相关人员进行沟通、调查事件经过、收集证据等。 2. 保护企业和员工的权益：管理者应该采取措施保护企业和员工的权益，包括与法律机构合作、向监管机构报告等。 3. 加强员工教育和培训：管理者应该加强员工教育和培训，提高员工对职业道德、法律法规等方面的认识和意识。 4. 建立完善的风险管理机制：管理者应该建立完善的风险管理机制，包括风险评估、预警、应对等环节，以预防类似事件的再次发生。 总之，无论是哪种情况，管理者都应该采取积极的措施维护企业和员工的权益，并加强员工教育和培训，提高员工的职业素养和个人素质。