国内许多企业没有实行薪资定编的原因可能有很多，以下是一些可能的原因： 1. 缺乏意识和经验：一些企业可能没有意识到薪资定编的重要性，或者不知道如何实行。此外，有些企业可能没有足够的经验来有效实施薪资定编。 2. 成本考虑：薪资定编需要投入时间和资源来进行研究和分析，而这可能需要额外的成本。一些企业可能不愿意或无法承受这些成本。 3. 灵活性问题：薪资定编可能会限制企业在不同情况下的灵活性。例如，如果企业的薪资定编是基于一个特定的员工群体或职位，那么当企业需要调整其员工结构或职位设置时，薪资定编可能会成为一个障碍。 4. 难以实施：薪资定编需要细致考虑和规划，包括对市场趋势、行业标准、企业内部结构和需求进行全面分析。这可能需要大量的时间和精力，而且实施过程中可能面临各种挑战。 5. 竞争压力：在某些行业，尤其是竞争激烈的行业，企业可能不愿意或不能公开分享其薪资定编的信息，以避免被竞争对手了解和利用。 至于你提到的老板在开会时说需要完善公司制度，但又不让提薪资定编的问题，这可能是因为老板认为目前公司的薪资定编制度还不够完善，或者认为这是一个敏感的话题，可能会引起员工的不满或者质疑。也有可能老板认为在目前的经营环境下，实行薪资定编可能不利于企业的发展。 以上内容仅供参考，每个企业的具体情况都是不同的，因此这些可能并不全面或者适用于所有情况。