企业开源节流可能会对业务部门的工资、费用和提成产生减扣影响，从而对企业产生一定的影响，具体影响如下： 1. 销售激励减少：如果企业降低销售提成，可能会影响销售团队的积极性和工作效率。因为销售提成是销售人员的重要收入来源，如果提成减少，可能会导致销售人员对工作的投入度和热情降低，甚至可能离职。 2. 费用控制：开源节流可能会影响企业的研发、市场、人力等方面的投入，这可能会对企业的创新能力和市场竞争力产生负面影响。同时，如果企业过度控制费用，可能会影响企业的服务质量，甚至损害企业的声誉和品牌价值。 3. 员工福利削减：如果企业在开源节流过程中削减员工福利，例如减少加班费、降低薪资等，可能会导致员工的工作积极性和工作效率降低，甚至出现员工流失的情况。 4. 市场竞争力下降：如果企业在开源节流过程中削减市场推广和品牌宣传的投入，可能会影响企业的市场竞争力，导致市场份额下降或竞争者增加。 因此，企业在开源节流时需要平衡考虑各种因素，并采取合理有效的方法来降低成本和提高效益。例如可以通过优化供应链管理、提高工作效率、控制行政开支等手段来实现。同时，也需要关注员工的福利和工作环境，确保企业的可持续发展和员工的工作积极性的提高。