电线电缆企业可以建立PMC（生产与物料控制）部门。PMC部门主要负责计划、协调和控制在生产过程中涉及到的物料和生产进度，以确保生产活动的顺利进行。对于电线电缆企业来说，建立PMC部门可以有助于更好地管理生产流程和物料计划，提高生产效率和减少浪费。 然而，老板说没法用可能是基于某些具体情况和考虑因素，例如： 1. 企业规模较小：如果电线电缆企业的规模较小，生产和物料控制可以由其他部门兼任，比如生产部门或采购部门。在这种情况下，建立专门的PMC部门可能不是必要的。 2. 生产流程简单：如果电线电缆企业的生产流程比较简单，涉及的物料种类和数量相对较少，那么建立PMC部门可能不是最优选择。 3. 人力资源有限：如果企业人力资源有限，没有足够的人员来支持建立PMC部门，那么这个想法可能无法实现。 综上所述，电线电缆企业可以根据实际情况和需求来决定是否建立PMC部门。如果需要更具体的建议，可以与相关领域的专业人士进行沟通和咨询。