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做为一个人力资源经理,刚入职一民营企业,应该从哪几个方面开展工作?请各位老师具体指点一下?

仇吉政 实名

每个企业和老板对人资的定位和要求都不一样!多和老板沟通,多听听老板对想法,你首先是要满足他的需求。 招人、育人、留人,制度制定,甚至公司的发展规划,都有可能涉及。

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