如果是快消，那上手很快，把工作质量考核建来，把销售指标和辅助销售指标量化纳入考核，制定一个傻瓜业务模式，和相对应的业务指导表格，分区域开始扫街，立用晚上进行产品生动化，商务礼仪，销售过程等培训，最主要的是实操带岗和拓展支持。如果是工程材料类，那比较麻烦，得先开始学习。