1、如果需要入职后参加外派培训，原则上应该在面试环节告知，而不是在报到后办理入职手续再告知，个中原因可能是：①招聘HR担心提前告知招不到人，影响自己的周期性绩效考核，没法交差，先隐瞒，待候选人入职后再说，生米煮成熟饭；②人力资源管理工作不规范，没有明确的工作流程和风险控制机制。 2、一般来说，新建工厂招募的人员可能是需要派到总部基地或成熟基地接受技能、现场及制度与文化培训，或委托在设备供应商企业学习，因为新基地没有这方面的培训资源与条件。这点需要与HR确认，实在集团内部培训，还是在供应商企业接受设备方面的培训，如果是这种情况，是可以接受的。 3、如果到与本企业毫无关联的第三方培训，或者在培训期间对工资打折，或者需要交培训费的，切不可去。 4、通过官方渠道或企查查看下这家企业的具体注册信息和注册规模，如果注册资金较低、经营范围不涉及设备工作方面（比如贸易性质的公司），应该慎重。 5、一个技术性提示：劳动合同签订时不要签订空白合同，特别是工作地点要明确，且要求公司提供一份经盖公章的劳动合同，自己保存好。