管培生是培养未来领导者为目标，以应届生为主。最初设立的确是希望通过2-5年，定向培养一部分毕业生，为公司做好未来10年的人才骨干的储备， 很多名企的高层，也是从管培生一路提拔而来，但这并不代表你以管培生身份，进入公司就能跻入管理层。 管培生的起步薪资可能比普通毕业生要高一些，成长上也会有更多的资源，比如管理层手把手指导、面对面沟通等。但是，管培生本质上还是普通员工，岗位名称代表了公司对你的期待和认可，至于能不能真的进入管理层，还是要看工作期间展现出的能力水平。 优势 1. 高于普通岗位的薪资，20％左右，需要轮岗各种基础岗位，工作任务较重，薪资与付出相对成正比。晋升途径比较成熟 2. 有系统培训，新人能快速掌握必备的岗位技能，有充足的项目实践机会，成长较快速。做到中层管理一般需要3年左右。 3. 能快速积累人脉、经验，轮岗可与不同部门的人员接触，建立起人脉关系，有机会接触到公司高层，可以提前了解企业发展动向，了解业务发展策略、重心等，能够帮助你更宏观、全面的处理工作中遇到的问题。 劣势： 1. 工作中需要承受许多无名的压力， 管培生必须有较强的抗压能力，还要有充沛的精力。在繁重的任务之外，保持高情商与有意见的同事斡旋。 2. 多部门游走，缺乏归属 管培生游离于各部门，缺乏归属 3. 小公司体制不成熟 小公司，管培生有可能做苦劳力。难以获得预期的成长，之也不一定能得到晋升。 如何选择管培生项目？ 1. 选择去大公司做管培生 小公司无法提供成长必备的资源，没有等待人才成长的耐心。 2. 看是否有规划的培训体系 大部分的公司都会有自己的管理培训生培训体系，面试环节可以询问一下，未来是否会享受到培训的资源或者导师带教，可以从侧面评估公司对于管理培训生的重视程度。可以了解下未来下未来3-5年的职业发展路径，如果有明确的成长通道，则项目相对靠谱。 如果在工作过程中，发现实际培养机制和安排差距较大，被安排到计划之外的岗位，就要梳理下自己的职业规划，是否需要脱坑止损。 在选择管培生项目前多做调查，可以询问公司内部人员历任管培生的工作情况与归宿，也可以尝试从老师和学长那里了解情况。在掌握充分信息的情况下，才能做出适合自己的正确选择。