采购工作的难点主要在以下几个方面： 供应商管理：供应商数量庞大，产品数据量难以管理，认证流程复杂，耗费大量时间。 采购流程：采购流程复杂，不同产品采购模式不一，人工管理困难，大量数据无法集中管理，效率低下。 事务性工作量：采购忙于大量繁杂的事务性工作，缺乏时间去从事供应商议价、绩效管理等真正给企业带来价值的工作。 缺乏科学评估体系：缺乏科学的供应商评估体系，难以衡量供应商绩效。 集中采购的局限性：集中采购限制了基层应用单位的作用，有时会降低基层部门的效率。 缺乏决策分析工具：缺乏给企业高层领导关于采购成本的决策分析工具。 以上内容仅供参考，请根据自己的实际情况来调整解决方式。