对于招到特殊人才的难题，可以尝试以下几种解决方法： 1. **吸引合适的候选人**：企业需要制定出吸引人才的策略，例如提供具有竞争力的薪资待遇、良好的职业发展空间和公司文化等[1]。 2. **利用数据驱动的招聘**：利用数据分析工具，可以更准确地识别并吸引合适的候选人，提高招聘效率和准确性[1]。 3. **建立良好的雇主品牌**：通过有效的品牌建设，可以提高公司的知名度和吸引力，从而更好地吸引和留住优秀的人才[1]。 4. **优化候选人的招聘体验**：提供良好的招聘流程和候选人体验，可以提高候选人的满意度和忠诚度，同时也能吸引更多的优秀人才[8]。 5. **利用自动化的招聘工具**：例如使用自动化的招聘工具，可以更快速、高效地筛选和吸引合适的候选人[4]。 6. **利用多样性**：企业可以尝试从不同的人才池中寻找合适的候选人，例如女性、少数族裔等，以增加招聘的多样性和包容性[2]。 以上策略都需要企业根据自身的具体情况进行调整和实施。