这类问题没有绝对的正确答案，因为每个工厂的情况都不同，每个人的应对方式也会有所区别。不过，以下是一些可能有助于回答这个问题的建议： 1. 了解工厂的文化和团队动态：在回答问题之前，需要了解工厂的文化和团队动态，包括员工之间的关系、管理风格、工厂的历史和业务等等。这些信息有助于你更好地了解整个团队和工厂的情况，从而更好地回答问题。 2. 强调沟通和建立信任：如果被问到如何应对不合作的下属，可以强调沟通和建立信任的重要性。可以表达自己会主动与下属沟通，了解他们的想法和问题，并尝试解决他们的疑虑和困难。同时，也可以表达自己会以身作则，树立良好的榜样，让下属信任自己并跟随自己的领导。 3. 提出具体的应对措施：除了强调沟通和建立信任之外，也可以提出一些具体的应对措施。例如，可以表达自己会通过收集反馈、分析问题和提供解决方案来化解矛盾；可以组织定期的团队建设和培训活动，加强团队凝聚力和合作意识；可以制定明确的职责和流程，确保每个人都能够清楚地了解自己的工作内容和职责范围。 4. 突出自己的专业能力和管理经验：在回答问题时，可以突出自己的专业能力和管理经验。可以表达自己曾经在类似的情况下成功地解决问题，并取得良好的业绩；可以介绍自己的管理经验和方法，例如如何制定计划、分配任务、评估绩效等等；可以强调自己的领导风格，例如注重团队合作、鼓励创新和追求卓越等等。 总之，回答这类问题需要展现出自己的专业能力和管理经验，同时强调沟通和建立信任的重要性，并提出具体的应对措施。需要注意的是，每个工厂的情况都不同，需要根据实际情况来回答问题。