在这种情况下，写市场开发计划可能是一个展示你的专业技能和解决问题能力的好机会。然而，你也有权决定是否要撰写这份计划，这取决于你对这个岗位的需求和公司的期望。以下是一些需要考虑的因素： 1. 岗位需求：如果这个岗位的工作职责中明确要求编写市场开发计划，那么写一份计划可能会让你在竞争中脱颖而出。如果这个岗位并不需要编写计划，那么你可能会展示出过度的才能，导致你的简历被刷下来。 2. 公司文化：你需要了解这家公司的文化，以确定这份计划是否符合他们的期望。如果公司期望你能够主动思考并制定战略，那么编写一份市场开发计划可能会是一个好的选择。如果公司的文化是更保守或者更喜欢口头表述，那么编写计划可能不是必要的。 3. 工作压力：如果你非常喜欢这个岗位并希望得到这份工作，那么编写一份计划可能是一个展示你对这个岗位热情的机会。但是，如果你对这个岗位并不是特别感兴趣或者有其他顾虑，那么编写计划可能会增加你的压力。 如果你决定编写计划，以下是一些建议： 1. 了解市场：在编写计划之前，你需要了解目标市场的具体情况，包括竞争对手、市场规模、消费者需求等。 2. 制定目标：确定你的目标，例如增加市场份额、提高品牌知名度等。 3. 制定战略：基于你对市场的了解和你的目标，制定一份具体的战略，包括目标客户、产品定位、渠道策略等。 4. 制定计划：根据你制定的战略，制定一份具体的执行计划，包括预算、时间表、负责人等。 5. 突出亮点：在计划中突出你的亮点和优势，例如你的销售技巧、市场调研能力等。