1、从用人部门的用人需求产生开始至候选人入职，人力资源部应制定出完整的工作流程、统一审批、表单、招聘资料、话术、招聘方式、入职前准备等，避免出现招聘专员因业务不熟悉导致的候选人流失。 2、规范各部门的用人需求：岗位编制数、岗位说明、任职要求，杜绝不规范的内推。 3、明确各岗位薪资谈判标准、不擅自压薪、提薪。 4、明确面试流程和面试人员及时间节点，不拖沓招聘进程。 5、对招聘专员的邀约量及复试量进行考核。