企业HR部门（人力资源部门）在企业实际运营过程中的有益面和有害面如下： 有益面： 1. 招聘和选拔优秀人才：HR部门负责招聘和选拔适合企业需求的优秀人才，并对其进行专业的面试和评估。这有助于企业获得高素质的员工，为企业的成功运营提供关键的支持。 2. 员工培训和发展：HR部门还负责员工的培训和发展。通过提供专业的培训和发展计划，HR部门可以帮助员工提高技能和知识水平，增强员工的职业竞争力，并为企业创造更多价值。 3. 绩效管理：HR部门负责制定和实施绩效管理制度，通过客观地评估员工的工作表现和贡献，可以激励员工更加努力地工作，提高企业的整体绩效。 4. 企业文化建设：HR部门还负责企业文化的建设和维护。通过制定和实施企业文化政策，HR部门可以促进员工之间的合作和交流，增强企业的凝聚力和向心力。 有害面： 1. 招聘失败：如果HR部门在招聘过程中出现失误，可能会招到不适合的人，这会给企业带来后续的问题，如工作效率低下、团队协作不畅等。 2. 员工关系管理不当：如果HR部门在员工关系管理方面处理不当，可能会导致企业内部矛盾和冲突的增加，影响企业的正常运营。 3. 培训效果不佳：如果HR部门制定的培训计划不合理或者培训效果不佳，可能会浪费企业的资源，同时可能无法达到预期的效果。 4. 政策不合理：如果HR部门制定的政策不合理，可能会引发员工的不满和抵制，导致政策无法有效执行。 以上就是企业HR部门在企业实际运营过程中的有益面和有害面。HR部门作为企业的重要部门之一，需要不断地提升自己的专业能力和管理水平，为企业的发展提供更好的支持。