发动态

没有新消息

更多内容

#职场聚焦#新到一个单位从事财务工作,单位老会计不冷不热,阴阳怪气,不配合工作,怎么办?

金先生 吉林/长春工业大学

以柔克刚是个好办法,可以请她吃个饭,增进一下感情。 如果没有效果,需要对接的问题会影响你以后工作的开展,会影响效率,会影响自己的工作表现。所以饭吃了之后再拿出你的鱼死网破的气场和她理论一番。要有阵势,要有套路。问题必须解决,这种问题绝对不能烦请领导去解决。 一个企业老员工油条一样不站在公司角度接近新员工培训新员工,影响公司业务效率,进而增加公司人力成本,根本没有团队意识可言。 假如我是老板我是真想踢他一脚。感谢你的辛苦付出😄

52 赞+1
20
评论

0 条评论

刚接手一家公司,老会计也不交接,问也叫我自己看着办,第一天上班就跟领导说我不行,各种告状。跟领导又说已经教我了。怎么办,自己研究吧。
18-08-24
赞0
回复

首先感谢金先生耐心负责的回答,没有上升矛盾的意思,只是说出事实,为了和我有类似情况的人不再重蹈覆辙,也为了给大家打预防针!领导是会和你交流,但也是最后的交流,委婉地让你离职,在之前也没有谈过话,也没有视察工作,因为你是新人刚来不久也不会做出多大的成绩,所以不可能挽留你,就算你没有问题,领导也会睁只眼闭只眼不会为你去得罪老员工。这是个解决问题的平台,提升自我的平台,甚至是吐槽的平台,看你怎么用!最终会呈现不同的结果,今天只是想和大家交流,不对的地方还请大家包涵
18-07-16
赞0
回复

吉林/长春工业大学
你说的这个情况应该不是修养问题,怕被取代?只能说明自己从事的工作没有技术含量,新人一教就会,新人比自己稍微勤奋一点,自己会被取代。所以这种情况总结一下就是一个没有任何能力不思进取的油条型员工。被取代的可能不是新员工,马上会被辞退的。对吗? 您还有个问题是我给出的意见是否会让公司不和谐,这个一定是有影响的。但是您说会让公司垮掉? 我们做两个个设想吧 一个不思进取的领导带一群油条型团队,终日饮酒作乐,打成一片,排挤新人,让新人承接更多的繁杂的混乱的工作。新人不满老员工不对接工作。但是为了公司继续和谐,忍气吞声,任劳任怨。随后未知…… 一个有进取心的领导带一群油条型团队,公司虽然有问题,但是领导为了公司想去解决,来了新人,老员工继续油条作风,新人反应出来,甚至与老员工吵了一架,随后未知…… //@高女士:还有一个不愿教新人的原因是,教会徒弟饿死师傅,怕自己被新人取代,说白了就是人性,自私造成了不好的职场风气,公司效率低,世风日下。其实哪有那么那个嘛,金先生说的那几种情况确确实实存在,是有不知到感恩的人,但大家都是在同一个公司做事,赚钱,抬头不见低头见,整的团队工作不好开展,公司垮了,或者效益不好大家还是要重新找工作,到头来搬起石头砸自己的脚。自己能力不足用歪门邪道打压新人,生怕抢了你饭碗一样,说白了还是自身问题,修养人品不好
18-07-16
赞0
回复

吉林/长春工业大学
我们在这里探讨的是老会计不配合工作,我估计也只是任务对接问题。 到领导这里也只是从公司角度出发表达清楚任务推进缓慢甚至停滞。最终影响公司运营效率。我曾经要与她沟通无果,为了公司,只能理论,造成的不和谐深表抱歉。这里有个关键词,为了公司。 我们很多时候讨论公司员工情绪问题,大多数是因为薪资架构,任务分配流程有问题。当我们看到了公司的问题,要想先弄清症结,自己是否可以给出解决途径,反应给管理层。 如果像你说的一个领导从未与新员工沟通,了解员工,帮助员工。只会听信老员工谗言,不会分辨是非好坏,任由公司内部扭曲工作情绪,畸形任务推进。进而最后想辞退你,我感觉这种领导已经没有了任何价值。这种公司因为有了这个领导已没有任何前途可言。 在竞争如此激烈的当下。任何一个公司,都会想尽一切办法在前行的过程中,自动化,系统化,流程化,标准化! 这是一个正常的领导该去想的事! 问题回到初始,我们替公司考虑问题,最终被公司开除,我想你这个理论是不成立的! 除非我们遇到了一个油条团队,一个不思进取的负责人。如果我们暂时无法取代此负责人。那么绝对没有继续工作下去的价值了。 还有楼上的一位不愿去带新人的朋友,劝大家一句话,把公司当成自己的孩子,爱护她,她肯定会有小问题小毛病,发现它,解决掉,公司才会健康成长,你才会有更好的发展!这一定是双赢的局面! 千万不要把公司当后妈,坐视不理与油条打成一片,最终浪费你的时间精力。燃烧生命! //@匿名用户:但有个问题就是,既然边缘了新员工,她就料到总有一天胆子大的会闹到领导,那老员工为了自保会故意冤枉新员工跟领导说他不适合这份工作,原因自编,领导肯定听从老员工的呀不会理事你一个新人的,这样你就莫名从公司离职了还闹得一个莫须有得罪名。所以很多时候公司招聘要求性格好,亲和力强为的就是找个好欺负的同事,把吃力不讨好的事都让他承担,还毫无怨言。这种小人到处都是,尤其在女人之间尤甚,由此有人把职场比做后宫一点也不为过。遇到过太多这样的情况,我想知道您的处理方式
18-07-16
赞0
回复

但有个问题就是,既然边缘了新员工,她就料到总有一天胆子大的会闹到领导,那老员工为了自保会故意冤枉新员工跟领导说他不适合这份工作,原因自编,领导肯定听从老员工的呀不会理事你一个新人的,这样你就莫名从公司离职了还闹得一个莫须有得罪名。所以很多时候公司招聘要求性格好,亲和力强为的就是找个好欺负的同事,把吃力不讨好的事都让他承担,还毫无怨言。这种小人到处都是,尤其在女人之间尤甚,由此有人把职场比做后宫一点也不为过。遇到过太多这样的情况,我想知道您的处理方式
18-07-16
赞3
回复

老员工有带新员工的工资吗?之前带过新员工,带的时候各种姐姐好,后来就另一副嘴脸,从此我都是自己尽责,尽量不带新人。
18-07-16
赞0
回复

吉林/长春工业大学
当你请她吃饭他不吃,你便有了硬气的资本,甚至吵闹我们也有了理由。主动权掌握在自己手中是打造团队融入团队的条件。 当然所有方法都有一个前提。自己没有强大的气场震慑所有同事。//@郑女士:怎么说呢!我上份工作干了不到两个月走了,原因类似,这一招对很多古板的怪人都是没用的,也许会有反作用
18-07-15
赞0
回复

重庆/重庆大学网络学院
怎么说呢!我上份工作干了不到两个月走了,原因类似,这一招对很多古板的怪人都是没用的,也许会有反作用
18-07-15
赞0
回复

辽宁/大连理工大学城市学院
金先生的回答,很有道理!给个赞!棒棒哒👍
18-07-15
赞0
回复

山东/华北电力大学
没必要请吃饭,一来具体份工不是他定的,而来不配合找领导协调。
18-07-14
赞2
回复

正在发声