假如应聘的是管理领导力岗位，这会是一个很重要检测你是否有类似经验或潜力的问题。 你以前有没有管理过团队呢？这包括你是否管理过正式员工、实习生、临时工、甚至是否领导过项目。假如有，当然会比较容易举例子，假如没有，也无需害怕，因为你可以证明自己有管理团队的潜力。如果时间允许，又是应聘管理领导力的岗位，也可以在去面试以前阅读相关的书籍，对管理团队有些基础概念。 假如有过管理团队的经验，就可以用以往的事例进行说明，比如：我原来领导过五个人的团队，我发现他们每个人个性不同、长处也不同，就尽量据他们的特长和兴趣爱好来安排工作。有一次我在部门会议上分享了一个项目，会后我的团队成员来对我说：他想试试这个项目。那个项目非常重要，我发现他的能力还是有一点差距的，但是由于他如此主动、有积极性，我就放了他和我两个人一起来领导这个项目。这样他在主导的时候，我还可以在旁边观察、提醒规避风险，也给与他需要的支持和辅导，后来这个项目他做的非常成功，也一直对我给与他发展机会表示感谢。 假如还没有过管理团队的经验，甚至连项目都没有领导过，建议举一个如何领导小伙伴活动或一起做一件事情的经验。你可以说：在以往的岗位上，我还没有机会直接管理领导员工。但是我从小凝聚力很强，在大学的时候，老师希望有同学建立我们班的XXX，大家就推荐我来主导。我答应以后，是如此计划、如此操作的，最后带来了XXX样的好效果。大家评论我说“工作分配各尽所长、也待人公平”（别人的评论比你自己评论自己更显客观），所以假如我有机会管理领导团队，我对自己是有自信的。 面试过程就是一个说服对方，给对方好印象的过程。记得不要撒谎，用真实的想法有技巧的表现自己的长处。