培训怎么搭建，大体框架其实百度就有。 要问高薪培训总与普薪培训专员搭建的区别在于落地细节。 1.是否匹配公司战略发展需要，理清先后优先顺序 2.执行过程中，与核心需求部门是否能深度联动，培训转化为产能 3.课程研发质量能否达标，培育的讲师平均质量是否达标，培训组织是否能高效低成本传播 4.最后，执行层面上是否有哪些坑提前通过经验规避大部分。 这部分内容细节，一般不会在百度上呈现，或者说呈现不了。 很多老板觉得自己可以做好培训，依样画瓢却做不好，无他，以为培训无用。其实是很多细节没有做到位