看哪个阶段，一般来说三个阶段需要的注意事项也不同。 1、初步接触，目的是双方确立下一步可以正式的沟通，并安排好后续需要面试时间和总流程； 2、正式沟通阶段，主要是通过几轮面试，双方确认达成初步的入职意向或者拒绝； 3、确定入职阶段，这阶段主要是沟通确定待遇具体细节，以及背调； 不过大部分公司其实没有这么麻烦，经常两步就搞完了，甚至一步到位。但是沟通的注意事项依然贯穿整个过程。简单的说就是五个注意事项： 1、明确公司要求，并且将要求传达给参与招聘的每一个人，不仅仅是接触的最初，即使到了面试有一些招聘参与者都不清楚自己的角色和考察候选人的内容； 2、高效有良好态度的反馈，虽然我不太赞成即使最后拒绝了候选人也要给予专项的电话通知，但是前面所有流程，都要有人通知下一步怎么走，当程序因为公司原因拉长，有人及时通知候选人时间变动，或者短信什么的通知招聘关闭； 3、花一点时间多了解下候选人提供的资料和简历，有些并不重要的岗位，面试官根本不事前看一眼资料，或者是被拉来救场的，这时候面试往往会出现一些很尴尬的问题，遇到候选人口述无法快速找到亮点和矛盾的地方，一段时间，双方处于鸡同鸭讲，各自表达，体验比较差。更恶心的是同一场面试不断新增面试官时候，每次都要从头介绍； 4、明确薪酬制度（不是具体薪酬），在通知面试时候不说就算了，面试都到复试了也没有一个明确的制度说法，得要最后谈薪时候讲你有什么薪酬架构； 5、不要在面试阶段就试图对候选者进行PUA，虽然有些压力测试理论下，有人经常这样尝试，但是很多人并不能理解到底什么是压力测试，简单粗暴的理解就是PUA；