拓展企业需要考虑多方面因素，包括但不限于以下几点： 制定发展战略：针对未来的市场发展趋势和竞争环境，制定明确的发展战略，明确发展方向，把握市场趋势，开拓新的市场。 利用机会加快发展：积极利用政策、资金、技术等发展机会，加快公司的发展。 健全管理制度：建立健全公司管理制度，做好技术管理、人员管理、财务管理、市场管理等，以保证公司的正常运营。 加强市场营销：加强市场营销，进行市场调研，深入分析市场需求，把握客户的需求，提供满足客户需求的服务，实现公司的发展。 拓展产品生产：及时更新技术，拓展产品生产，提高产品质量，拓展市场，提高企业的综合竞争力。 新产品开发：通过研发新产品来满足市场需求，提高市场占有率。 新市场开拓：通过进入新的市场来扩大市场份额，例如进入新的地理区域或行业领域。 渠道拓展：通过增加销售渠道来提高销售额，例如开设新的门店或增加在线销售渠道。 品牌推广：通过广告、促销等手段提高品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者。 成本控制策略：通过有效的成本控制，提高企业的盈利能力。 合作发展策略：通过与其他行业的企业合作，共同开发新产品、共享资源等方式来拓展业务领域。 国际化发展策略：在拓展国际市场和提高全球竞争力方面采取国际化发展策略，包括直接投资、出口贸易等。 以上是一些常见的拓展企业的策略，但具体的策略需要根据企业的实际情况和市场需求来确定。