回答这个问题，就是在看你在面试这么短的时间内，如何进行沟通，回答核心就是‘言简意赅’！给你们一个万能公式+一个示范模板作为参考： ①公式：事件原由（背景）+沟通重点（抓主要矛盾）+发展结果（正反馈） ②示范：集团在半年前决定调整市场推广方向（最好说近期的事情），我们部门作为牵头方（突出你在事件中的位置），需要其它若干部门协同配合（主要矛盾），作为经理的我（过往职位），根据现有布局以及新方向之间的差异（问题关键关节），在三天内拟订了调整意见（突出高效），并随后与总监沟通确认、上报审批、召开部门会议、布置调整工作安排，并安排专人对接需要协同工作的部门负责人（流程清晰）。目前该任务推进平稳，公司上下反馈良好，各环节配合紧密，并已超额完成了同期指标的105％，集团领导在例会上多次给予肯定和支持（结果反馈）。 具体怎么说，需要结合每个人真实经历，但框架和结构可以差不多。 祝，事业顺遂❤️！