新领导上任后，下属可以采取以下措施来与其建立良好的关系： 1. 欢迎和介绍：主动表示欢迎新领导，为其提供必要的介绍和背景信息，帮助其尽快融入团队。 2. 积极沟通：建立沟通渠道，表达支持和合作的意愿。定期分享工作进展、问题和需求，让新领导了解团队情况。 3. 倾听和学习：了解新领导的管理风格、期望和目标。倾听其想法，从中学习，以更好地适应新的领导方式。 4. 展现价值：展示你的专业能力和承诺，让新领导看到你对团队和公司的贡献价值。 5.支持领导目标：了解新领导的目标和策略，努力配合并在自己的工作中支持这些目标。 6. 建立信任：始终保持诚实、透明和可靠。遵循承诺，以实际行动赢得新领导的信任。 7. 主动参与： 提供帮助、建议和建设性反馈。展示你是一个积极参与团队发展的成员。 8. 尊重和支持：尊重新领导的决策，并在需要时提供支持。避免抱怨或反对，特别是在初期。 9. 合作和团队精神： 建立积极的合作关系，与同事共同努力实现团队目标。 10. 积极适应：适应新的变化和方向，展现你的灵活性和适应能力。 通过积极的互动、合作和支持，你可以与新领导建立起良好的关系，同时也有助于团队整体的成功。