这只是你的预感，如果预感来自于公司的战略规划和发展目标，在可预见的时间内，可以做出预判，这时候你可以和人事部门先进行沟通，对因为业务扩张而带来的工作量进行一个评估，对增加人员配置做一个初步的预算和计划。如果只是单纯的自己感觉和预感，没有公司的规划和战略作为支撑，那么不建议这时候提出来，因为业务的发展也是在动态变化之中的，这种情况，只有等业务发展到一定程度，且顺利的进入可持续发展阶段，这时候提出来，会更合理也更容易被批准。