工作量逐渐增加的情况，你可以主动采取面对一些步骤来处理，而不一定等到无法应对时再寻求解决方案。以下是一些建议： 提前沟通：在业务量逐渐增加的前期，你可以与你的直接上级进行沟通，提醒他们关于工作量增加的情况。这有助于量领导们提前做好人员和资源的安排。 数据支持：准备一些数据，说明你负责的工作量逐月或逐季度的增长趋势。这些数据可以更加说明问题的严重性。 提出建议：在与领导进行沟通时，提出合理的建议，例如增加人员、重新分配工作任务、优化流程等，以更有效地应对业务增长。 团队协作：你可以主动寻求团队协作，与同事分享一些工作任务，减轻你个人的压力。如果可能的话，可以在团队内部进行一些任务的知识共享和交流。 规划提前：为了应对未来的工作压力，你可以提前规划工作流程，寻找提高工作效率的方法。这有助于在工作量增加时更好地应对挑战。 加强吸力：在与领导沟通时，强调提高工作效率和质量的重要性，以及增加人手对于公司整体业务的长期发展的积极影响。 定期反馈：不要等到无法承受时再提出问题，定期向领导反馈工作进展和挑战。这有助于领导们更好地了解工作情况。 学习积极和提升：如果发现某些方面的工作可以通过学习和提升技能来更高效地完成，可以主动寻求培训和自我学习的机会。 保持积极的态度：虽然工作量增加可能会带来一些压力，但保持积极的态度和灵活性对于解决问题至关重要。