如果是你说的情况，你现在最好不要提增加人手，因为后面业务增加多少你无法处理，需要每增加多少业务增加一个人手你是否都有明确的自己看法？ 向领导汇报的时候，最好准备好解决的办法，否领导会感觉你在抱怨和偷懒。 不过要是和领导关系好，可以非正式的给领导提一个醒，说如果要是大量业务来临，不增加人手会影响业务，到时候你会依据实际情况及时向领导汇报是否需要增加人手。领导有了预防针，到时候能快速理解你的要求。