1、时机 除了观察领导空闲时间外，建议当领导分配完任务后，就对任务有针对性得问问题 2、心态 要有空杯心态。领导有可能说的知识点你已经掌握了，但是领导不知道你的过去，所以会有信息差。这个时候我们需要耐心的向下听，适当给予反馈，领导会自然向下深入。 往往好的领导，不会直接告诉你结果，大多数情况下会由浅入深引导你思考。他不仅想让你知其然，还想让你知其所以然。 3、结果 当我们向领导问问题的时，都想获得领导的正反馈。其实他也一样，也想获得你的正反馈。那就是，当领导回答完毕后，你执行的结果是什么。 相信大威，如果你做到了。尤其是将结果或者实践过程中的收获，分享给你的领导。以后你再问问题，领导都会非常愿意帮助你。