第1点： 弄清楚这个工作任务本身的工作标准、工作量以及工作关系。 （你属于他的管辖吗？他有权利给你安排任务吗？） 第2点： 从“接受并去做的角度”分析，提出具体的建议。 （需要根据你接受的任务和工作能力来看，如果你能够找到解决这个任务的执行办法，那就做。如果超出能力范围太多、向领导明确说明困难，委婉拒绝。） 第3点： 学会分清主次、抓重点，而不是面面俱到。 （一个人的时间精力有限，把主要精力用在投入有产出、能收获回报的地方，而不是在一些本身无能为力的事情上浪费时间。）