按你所述做出判断： 1，你的直属领导也就是物业经理是不称职的，因为他没有费用催收计划，你只是前站，他是负责断后和最终使计划落地的人。 2，经理是工作落地的监督人无可挑剔，但也是工作方法和进度控制及调整的提供与关注者。 3，如此对待下属是不会产生出团队凝聚力与高效率工作成绩的。 4，可以把你的烦恼向人事经理倾诉。 5，物管费想要收的好：“一要符合人性，二要符合项目实际，三要获得相关部门的理解与大多数业主(租住户)的认可与支持”具体个人领会，篇幅有限不好深聊。