你问的问题：是怎么样写出高质量开发新供应商的步骤？ 其实具体怎么样去写呢？每家公司是不一样的，但是作为采购岗位续写一个开发新供应商的流程，应该是不难的。 再回答这个问题之前的请思考一个问题领导让你写开发新供应商的步骤，是为了什么？比如说你们自己有开发过新的供应商，没有整理出相关的流程步骤。还是说你们之前没有开发过新的供应商领导让你去整理一下流程，以便指导下一步的工作。 当然了，不管是哪一种情况呢，你都可以参考网络上的流程步骤以及自己公司的实际情况去写。 具体的话你可以上网去搜一些开发供应商的流程有哪些，然后结合自己的公司的实际经验，把流程调整为自己公司适用的。 最后呢，作为一个部门主管，是要有梳理制度，梳理流程的能力，这也是领导在考验你的能力，所以加油吧。😜😜