哪有一个公司老板能做到公司岗位全精通的，其实你要问的不是老板懂不懂，而是老板是否尊重技术人员。 每个企业因为自己业务、市场不同，加上个别老板的一些小心思，在技术管理上多少都会有差异。 下次遇到这种情况其实看看先坦率的沟通： 1、老板说刀具使用周期和你的不同，那么你可以说下你的理由，一般市场是什么品牌的刀具，这些品牌刀具平均使用周期，超出周期加工精度或强度减弱容易损坏设备。之后你看看老板的理由，如果老板说他们的道具是你没有听过的品牌使用周期不同，或者说他之前实际生产中对精度和强度要求不高，超周期使用能接受，这些也算可以，如果你想过度一下，也可以选择这个公司，但是免除超期使用的责任要说明； 2、如果你的沟通后，老板表示你的经验不对，甚至解释都没有就不讨论这些技术问题，那果断走，就是留下来后面也会有你要抗的很多责任； 没有全能的人，更没有全能的老板，好的老板不一定懂技术，但是一定要尊重技术。