大环境好的时候，公司业务扩张或规摸扩大时，人才就是第一生产力，未来的竞争就是人才的竞争，没有人才公司就无法快速发展，所以在公司里，老板就把人力资源部门抬得非常高，甚至凌驾于业务部门之上。这时人力资源的主要工作就是不断的招骋，培训，组织学习，给公司输送新鲜血液。当大环境不好时，业务下降或销售受阻，订单减少时，人力资源主要工作就变为监督，检查，考核，裁人，降薪降职，谈话等。个别激进的老板甚至认为人力资源及行政后勤人员都是多余的，不能给公司提拱业绩，不能挣钱只知道是花钱，另外岗位过多，闲人太多，于是让你不断的压缩人员编制，精减人员或把人力行政岗位的人员调到业务或销售部门，给公司拉业务。总之，人力资源岗位具有多重性，说你重要你就重要，说你不重要就不重要，全凭老板来决定。关注我，让你求职面试少走弯路。