在新能源科技公司中，执行总经理需要同时监管人力资源和业务，因为这两个方面都是公司成功的关键要素。然而，如何分配工作职责取决于公司规模和业务需求。 如果公司规模较小，可以考虑雇用一名助理来协助执行总经理处理日常事务和管理人力资源。但是，如果公司规模较大或者业务复杂度高，可能需要配备一名副总经理来协助执行总经理管理公司的各个方面。 无论是选择助理还是副总经理，都应该确保他们具有相关的专业知识和经验，并且能够与执行总经理紧密合作，共同推动公司的发展。